Aceleração da operação para o negócio render mais
O SEA acelera o lucro da sua empresa operando junto com você, até ele virar caixa.
Toda empresa tem uma parte da receita que ainda não virou caixa. A gente mede qual é a sua em uma semana, com o seu próprio dado, e passa noventa dias indo buscar junto com você.
5 dias
do primeiro dado ao mapa na sua mão
90 dias
por ciclo de operação, com dono e meta
4 frentes
onde o dinheiro costuma ficar parado
Mapa de Vazamento
O mapa sai assim: com endereço e valor.
Cada barra é uma frente da sua operação e mostra quanto do potencial dela está ficando na mesa, esperando alguém ir buscar. A leitura abaixo é exemplo de formato, não resultado de cliente.
Os percentuais abaixo são ilustração de formato, não medição de cliente.
Por dentro dessa frase
Duas partes toda consultoria promete. As outras duas ninguém escreve.
Verbo
O SEA acelera
Objeto
o lucro da sua empresa
Mecanismo
operando junto com você
Destino
até ele virar caixa
Consultoria tem os dois primeiros. O SEA tem os quatro. Verbo e objeto todo mundo promete. Mecanismo e destino é o que ninguém escreve, porque escrever obriga a apurar.
A Metodologia SEA
Quatro lugares onde o dinheiro se esconde.
A gente sempre olha nos quatro. O que muda de empresa para empresa é a ordem e quantos dá para atacar ao mesmo tempo.
01
Margem
Quanto cada cliente, produto e canal realmente deixa depois de tudo pago.
Margem de lucro, formação de preço, desconto que virou hábito e custo que ninguém rateia. Sai do DRE e do seu relatório de vendas.
02
Conquista
Quanta gente nova entra, por qual caminho, e quanto custa trazer cada uma.
Custo de aquisição por canal, taxa de conversão e o funil que ninguém mede porque nunca foi escrito.
03
Colheita
O dinheiro que já está na sua carteira e ninguém foi buscar.
Contas a receber vencidas, carteira inadimplente, contrato antigo com preço defasado e cliente que parou de comprar sem ninguém notar.
04
Cadência
Por que a decisão trava e o plano combinado morre na terça-feira.
Plano de ação que não sai do papel, meta sem dono, indicador que ninguém olha e reunião que termina sem decisão.
A porta de entrada
O SEA Raio-X: uma semana, seus dados, um mapa de oportunidades.
O SEA Raio-X leva cinco dias úteis e devolve, em reais, onde está a oportunidade que ninguém foi buscar. Não é reunião de apresentação: é documento assinado.
5 dias
úteis, do primeiro dado ao mapa na sua mão.
Tem preço, e é de propósito. Diagnóstico de graça ninguém leva a sério, e a gente também não vai gastar uma semana em cima de quem não quer olhar o próprio número. O valor sai na conversa, depois de entender o tamanho da sua operação. Quem fecha o Programa em até trinta dias recebe a devolução por abatimentos mensais, nas condições da proposta.
Quero o Raio-X da minha empresa01
Mapa de Vazamento
Onde o dinheiro escapa, em reais, separado por área. Não é diagnóstico com adjetivo, é valor com endereço.
02
Linha de Base assinada
A foto de onde a empresa está no dia zero, assinada pelos dois lados. Sem ela ninguém prova ganho nenhum depois.
03
Ranking de Batalhas
A ordem do que atacar primeiro, medida por quanto rende contra quanto custa. Impede a empresa de tentar tudo e não terminar nada.
Flywheel SEA
O Flywheel SEA gira sozinho depois do empurrão.
Flywheel é o volante de inércia de um motor: custa muito para começar a girar e depois mantém o movimento quase sem esforço. É o que acontece aqui. A primeira volta é a mais cara, porque o dado está bagunçado e a desconfiança é grande. Cada volta deixa um aprendizado que vira regra da casa, e é isso que faz a seguinte custar menos esforço e render mais.
- 1 ESCOLHE A frente que rende mais com menos esforço
- 2 EXECUTA Noventa dias, dono interno, cobrança diária
- 3 APURA Contra a Linha de Base assinada no dia zero
- 4 APRENDE O que funcionou vira regra da casa
1ª volta
A gente empurra tudo. Dado bagunçado, dono desconfiado, ritual sendo montado no caminho.
2ª volta
O dado já está limpo e o dono viu um número de verdade sair da primeira apuração.
3ª volta
Ele pede a próxima batalha antes de a gente propor. O ritual virou hábito da casa.
4ª volta
O que se aprendeu no ano está incorporado, e a operação corrige sozinha o que antes travava.
Depois do Raio-X
O SEA Programa: mapa na mão não muda nada sozinho.
O Raio-X mostra onde está a oportunidade. O SEA Programa é a parte em que a gente vai buscar junto com você. São doze meses, quatro ciclos, e o que separa um degrau do outro é quantas frentes se ataca ao mesmo tempo, não pacote de horas.
Degrau 1
1 frente
por vez
- 4 batalhas no ano
Empresa que ainda está organizando o básico da gestão.
Degrau 2
2 frentes
ao mesmo tempo
- 8 batalhas no ano
Empresa com time formado, que aguenta atacar em duas direções.
Degrau 3
3 a 4 frentes
juntas
- 12 a 16 batalhas no ano
Operação grande, com gestor por área e dado já estruturado.
Todo cliente entra com o Guru, o agente que cobra a execução todo dia de manhã e avisa a gente quando algo trava. É ele que faz a cobrança acontecer sem depender de alguém estar por perto.
Por que não chamamos isso de consultoria
Você já pagou por um diagnóstico. Ele está numa gaveta.
Consultoria, como se pratica aqui
- Entrega o diagnóstico e vai embora
- Presença remota, uma ou duas visitas no ano
- Foco motivacional, palco e conteúdo
- O produto termina quando o evento termina
- Prova por depoimento
O SEA
- Diagnóstico sobre o seu dado real, em uma semana
- Ciclo de noventa dias com dono interno e meta em reais
- Cobrança diária, automatizada, entre as reuniões
- Contrato de doze meses, quatro ciclos
- Prova por apuração contra Linha de Base assinada
Quem opera com você
Vagner Jesus
Vinte e dois anos dentro da operação de empresa grande, agora aplicados em empresa de dono. O que ele faz é montar a estratégia de negócio e construir a arquitetura de captura de valor, colocando agentes de inteligência artificial para acompanhar e atuar dentro da Metodologia SEA. Autor de sete livros sobre trabalho, valor e decisão.
O diferencial que quase ninguém traz para dentro de uma empresa
Formação de negócios em primeiro lugar, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV, MBA em Consultoria Empresarial pela FIA-USP e mestrado internacional em Gestão na França. Em cima disso, pós-graduação em Psicanálise e em Neurociência. São as duas coisas juntas, e é a combinação que muda a conversa.
Mudar o lucro de uma empresa passa por mudar decisão, e decisão é feita de pensamento, emoção e comportamento. Plano bom não morre por falta de plano: morre porque o dono não delega, porque o gerente evita o conflito, porque o time repete o hábito que já deu errado.
É isso que a frente Cadência ataca. Entender por que a decisão trava é tão técnico quanto ler uma margem, e quase nenhuma consultoria sabe fazer os dois. Aqui as duas coisas vêm da mesma pessoa, com formação de mercado nas duas.
O que ele faz na prática
- Estratégia de negócio · onde a empresa ganha dinheiro e onde ela devia estar ganhando
- Arquitetura de captura de valor · o desenho de como o valor sai do papel e vira caixa
- Agentes de IA em produção, acompanhando e atuando dentro da operação
- Leitura de dado financeiro e de carteira, até achar o dinheiro
- Painel com o número saindo do sistema, não de planilha
- Cadência de execução: ritual, indicador único e dono por meta
Formação
- Graduação em Administração de Empresas · Universidade Cidade de São Paulo
- MBA em Gestão Empresarial · FGV-SP
- MBA em Consultoria Empresarial · FIA-USP
- Mestrado em Gestão Internacional · Grenoble, França
- Pós-graduação em Psicanálise e em Neurociência · PUC-RS
- Mestrado em Teologia · em curso
Empresas atendidas por Vagner Jesus ao longo de 22 anos
Em escopos diferentes, pela RWC Consulting e por empregadores anteriores. É o repertório de quem vai sentar na sua operação. A carteira é de centenas; esta é a amostra publicada.
22 anos
de estratégia operacional
7
livros publicados
centenas
de empresas atendidas
De banco e seguradora a montadora, indústria, varejo, saúde e clínica de dono, em escopos diferentes ao longo de vinte e dois anos. A diversidade importa mais que o tamanho: o que se repete não é o setor, é a leitura do número e a cadência de execução.
Boa parte dessa experiência foi construída pela RWC Consulting, a consultoria corporativa da qual o Vagner é sócio, e pela StratosIA, onde os agentes que entram na operação são desenvolvidos. É esse repertório que o SEA traz para dentro de empresa de dono.
O que sustenta a operação
O método já rodou. O software já está no ar.
A tecnologia
StratosIA
Os agentes que sustentam a operação, o Guru incluído, são produto da StratosIA, a empresa de tecnologia do Vagner e do Renan. Estão em produção agora, cobrando execução dentro de empresas que pagam por isso, todo dia de manhã.
O método
RWC Consulting
A leitura de número e a cadência de execução vêm de vinte e dois anos de consultoria corporativa, em banco, seguradora, montadora e indústria. O que muda aqui é o porte e a velocidade: sem projeto de três meses e sem time de consultores na sua sala.
O que você contrata já existe. Um método rodado em companhia de grande porte e um software que está no ar agora, cobrando execução todo dia de manhã. Você não é o teste de nada.
Antes de você perguntar
O que todo dono pergunta na primeira conversa.
- Quanto custa?
- O Raio-X tem preço fechado. O Programa tem mensalidade, e o que define o seu degrau é quantas frentes a sua empresa aguenta atacar ao mesmo tempo, não quantas horas a gente gasta. Você recebe os dois números na proposta, depois de uma conversa de trinta minutos sobre a sua operação. O que dá para adiantar agora: nada aqui é de graça, nada é cobrado por hora, e você fecha o Raio-X antes de assumir qualquer mensalidade.
- Quanto tempo até eu ver alguma coisa?
- Cinco dias úteis do primeiro dado ao mapa na sua mão. Depois disso, cada ciclo de operação dura noventa dias e termina com um Relatório de Ganho apurado contra a Linha de Base que os dois lados assinaram no dia zero. São quatro ciclos por ano.
- O que exatamente eu recebo no Raio-X?
- Três documentos, sempre os mesmos. O Mapa de Vazamento, que mostra em reais onde o dinheiro está escapando, separado por área. A Linha de Base assinada, que é a foto de onde a empresa está hoje, e sem a qual ninguém consegue provar ganho depois. E o Ranking de Batalhas, que é a ordem do que atacar primeiro, medida por quanto rende contra quanto custa.
- Que dados eu preciso entregar?
- O mesmo que o seu contador já usa: DRE, balancete, contas a receber com idade de vencimento, relatório de vendas por cliente e por produto, e o que existir de custo por canal. Se estiver bagunçado, a gente organiza junto. Se não existir, isso já é o primeiro achado do Raio-X, e costuma ser o mais caro.
- Isso serve para o meu setor?
- O que a gente lê é margem de lucro, precificação, carteira, inadimplência e cadência de execução, e isso existe igual em comércio, indústria, serviço e clínica. Foram vinte e dois anos em banco, seguradora, montadora, indústria, varejo e saúde. O que se repete não é o setor, é a leitura do número. Quando o problema exige alguém técnico que a gente não é, o SEA levanta o especialista, e você contrata a execução direto com ele.
- É presencial ou remoto?
- A operação é remota, com ritual semanal fixo, e a cobrança do dia a dia é feita pelo Guru, o agente que pergunta todo dia de manhã quem tem ação em aberto. Presencial acontece nos momentos que pedem sala: a apresentação do Raio-X e a virada de cada ciclo.
- O Raio-X abate na mensalidade do Programa?
- O Raio-X é pago. Quem fecha o Programa em até trinta dias recebe a devolução por abatimentos mensais, sem data prevista para encerrar o abatimento, conforme a proposta. O Raio-X também pode mostrar que não faz sentido seguir para o Programa.
- Tem contrato de fidelidade?
- O Programa é de doze meses, quatro ciclos, e a cada noventa dias você recebe um Relatório de Ganho apurado contra a Linha de Base. Ou seja: você vê em reais o que entrou três vezes antes de precisar decidir se renova. O Raio-X não tem contrato nenhum. Começa e termina em uma semana, e é depois dele que você decide se quer seguir.
- Como isso é diferente de uma consultoria?
- Consultoria entrega o diagnóstico e vai embora, e a prova dela é depoimento. Aqui o diagnóstico é o começo: depois vêm noventa dias de operação junto, com um dono dentro da sua empresa respondendo por uma meta em reais, um único indicador, e cobrança diária entre as reuniões. E a prova é apuração contra a Linha de Base assinada, não elogio de cliente.
Falar com a gente
Comece pelo número da sua empresa.
Preencha e o WhatsApp abre com tudo escrito. A gente devolve em até um dia útil, com dois horários para uma conversa de trinta minutos, e nela você já sai sabendo se o Raio-X faz sentido para o seu caso, ou não.
Se preferir ir direto, chame no WhatsApp. Quem responde é sócio, não atendente.
Chamar no WhatsApp